Менеджмент, экономика, маркетинг
Менеджмент Экономика Маркетинг
Менеджмент организации OrgManagement.Ru
Отзывы Связь Ссылки Карта сайта
Разделы
Cистемы управления Бизнес-план Инвестиционный менеджмент Информационные технологии Корпоративное управление Логистика Маркетинг Основы менеджмента Статьи Стратегический менеджмент Шпаргалки Экономическая теория Электронные учебники
Новые материалы
Настенный календарь: функциональный элемент дизайна и планирования Инженерные изыскания: ключ к успешному строительству Как найти идеальную недвижимость: советы и рекомендации Каркасный бассейн на даче: комфортный отдых и освежающее удовольствие Зачем нужен диплом в современном мире Кодировка от алкоголя: эффективный метод избавления от зависимости Опасные и полезные: мухомор пантерный и ежевик гребенчатый Амортизаторы SS20: Инновационные решения для комфортной езды Безопасность пассажиров: установка 2-точечных ремней безопасности и сидений в микроавтобусах Сайдинг и ДПК: современные решения для отделки фасадов и террас
Нотариусы в Нижнем Новгороде

Функциональный анализ и его особенности

Опубликовано: 30-01-2014

Цель функционального анализа - исследование динамических характеристик системы путем определения: процессов изменения ее состояния с течением времени на основании принятых алгоритмов функционирования. Объектами исследования функционального анализа являются реализуемые системой методы и алгоритмы управления.

К основным показателям процессов функционирования относятся:
  • продолжительность реализации полного цикла управления;
  • время достижения поставленной цели;
  • степень соответствия полученных результатов цели управления;
  • ресурсы, затраченные на достижение поставленной цели управления;
  • показатели всей совокупности частных задач, решаемых в процессе функционирования системы управления.
Общая процедура функционального анализа включает следующие этапы:
  • определение и описание общего процесса управления, реализуемого исследуемой системой;
  • декомпозицию общего процесса управления на ряд частных функций (задач, операций), выполняемых элементами системы управления;
  • определение качественных и количественных характеристик исследуемых процессов и функций управления;
  • формирование критериев и оценку эффективности функционирования системы управления;
  • принятие решения о необходимости совершенствования функциональных характеристик системы управления.
Функциональный анализ систем управления имеет следующие особенности и включает:
  • определение целей управления и построение "дерева целей", соответствующего иерархической структуре системы управления;
  • определение перечня и содержания основных задач управления, установление их взаимосвязи по входной и выходной информации
  • анализ и рациональное распределение функций управления между органами и отдельными руководителями;
  • анализ и определение обязанностей, прав, ответственности и соподчиненности органов и отдельных должностных лиц при решении задач управления;
  • исследование и разработку эффективных методов решения задач управления.
[Версия для печати] [Комментарии читателей]