Структурный анализ и его особенности

Структурный анализ проводится с целью исследования статических характеристик системы путем выделения в ней подсистем и элементов различного уровня и определения отношений и связей между ними. Объектами исследования структурного анализа являются различные варианты формируемых в процессе декомпозиции системы структур, позволяющие всесторонне оценить свойства системы.

К основным показателям исследуемых структур относятся:

• множество выделенных элементов, отношений и связей;
• характеристики элементов и связей;
• обобщенные показатели структур, характеризующие их влияние на эффективность системы управления (число уровней управления, структурная устойчивость, экономические затраты на поддержание требуемых структурных характеристик и др.).

Общая процедура структурного анализа включает следующие основные этапы:

• декомпозиция системы управления на интересующие исследователя подсистемы и элементы, формирование структур и их описание;
• определение качественных и количественных характеристик (показателей) выделенных структур (оценивание структур);
• формирование критериев и оценка эффективности выделенных структур;
• принятие решения о необходимости совершенствования структурных характеристик системы управления.

Структурный анализ систем управления имеет свои особенности и включает решение следующих задач:

• определение вида организационной структуры;
• оценка и определение рационального числа уровней управления;
• определение предельного числа исполнителей, подчиненных органам управления и отдельным руководителям;
• установление рациональной численности всего управленческого персонала системы при заданном количестве непосредственных исполнителей;
• оценка и определение мест размещения органов управления для обеспечения требуемой устойчивости и оперативности управления.

[Версия для печати]

[Комментарии читателей]