Функция планирования означает выработку и принятие определенного постановления, письменного или устного, в котором перед объектом управления будет поставлена та или иная цель, задача. Это постановление — управленческое решение. Планирование — это один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению ее общих целей. С данной функции начинается процесс управления, от ее качества зависит успех организации.
По своей сути функция планирования призвана ответить на следующие основные вопросы:
- где мы находимся в настоящее время? Менеджеры должны оценить сильные и слабые стороны организации в основных ее областях (финансы, маркетинг, персонал, НИОКР), чтобы определить, чего может реально добиться организация;
- куда мы хотим двигаться? Менеджеры должны, оценивая возможности и угрозы в окружающей организацию среде, определить, какими должны быть цели организации и что может помешать достижению этих целей;
- как мы собираемся сделать это? Менеджеры решают, что должны делать члены организации для достижения поставленных целей.
Смотри также: Планирование в менеджменте в разделе шпаргалки
Оригинал страницы: http://orgmanagement.ru/osnovi/page8.html
© 2006-2014 OrgManagement.Ru — менеджмент, экономика, маркетинг.
При перепечатке материалов активная ссылка на источник обязательна.
При перепечатке материалов активная ссылка на источник обязательна.