Менеджмент, экономика, маркетинг
Менеджмент Экономика Маркетинг
Менеджмент организации OrgManagement.Ru
Отзывы Связь Ссылки Карта сайта
Разделы
Cистемы управления Бизнес-план Инвестиционный менеджмент Информационные технологии Корпоративное управление Логистика Маркетинг Основы менеджмента Статьи Стратегический менеджмент Шпаргалки Экономическая теория Электронные учебники
Новые материалы
Как открыть свою аптеку по франшизе: пошаговое руководство Рекламное агентство полного цикла: польза для клиентов и оказываемые услуги Репетитор онлайн по обществознанию и подготовке к ОГЭ: преимущества занятий в школе Тетрика Репетитор онлайн по обществознанию и подготовке к ОГЭ: преимущества занятий в школе Тетрика Правильное ударение в словах Русского Языка Поверка водосчетчиков: что это такое и зачем она нужна Заработайте на майнинге криптовалют с emcd Pool Кирпичная банная печь - центр притяжения в бане Доставка бетона - важный этап строительства Террасная доска - экологичный и долговечный материал
Нотариусы в Нижнем Новгороде

Функциональный анализ и его особенности

Опубликовано: 30-01-2014

Цель функционального анализа - исследование динамических характеристик системы путем определения: процессов изменения ее состояния с течением времени на основании принятых алгоритмов функционирования. Объектами исследования функционального анализа являются реализуемые системой методы и алгоритмы управления.

К основным показателям процессов функционирования относятся:
  • продолжительность реализации полного цикла управления;
  • время достижения поставленной цели;
  • степень соответствия полученных результатов цели управления;
  • ресурсы, затраченные на достижение поставленной цели управления;
  • показатели всей совокупности частных задач, решаемых в процессе функционирования системы управления.
Общая процедура функционального анализа включает следующие этапы:
  • определение и описание общего процесса управления, реализуемого исследуемой системой;
  • декомпозицию общего процесса управления на ряд частных функций (задач, операций), выполняемых элементами системы управления;
  • определение качественных и количественных характеристик исследуемых процессов и функций управления;
  • формирование критериев и оценку эффективности функционирования системы управления;
  • принятие решения о необходимости совершенствования функциональных характеристик системы управления.
Функциональный анализ систем управления имеет следующие особенности и включает:
  • определение целей управления и построение "дерева целей", соответствующего иерархической структуре системы управления;
  • определение перечня и содержания основных задач управления, установление их взаимосвязи по входной и выходной информации
  • анализ и рациональное распределение функций управления между органами и отдельными руководителями;
  • анализ и определение обязанностей, прав, ответственности и соподчиненности органов и отдельных должностных лиц при решении задач управления;
  • исследование и разработку эффективных методов решения задач управления.
[Версия для печати] [Комментарии читателей]